摩托罗拉宣布2007年第二季度销售额
摩托罗拉2007年第二季度主要财务数据:
- 销售额87亿美元
- 根据国际会计标准,本季度的持续性业务亏损合每股0.02美元,包括以下所列项目的净费用合每股0.04美元 (见下)
- 手机发货量为3550万台,包括第一亿部RAZR发货和新款RAZR2及多媒体手机MOTO Z8的首发。
- 宽带及移动网络事业部销售额为26亿美元,比去年同期增长9%
- 企业移动解决方案部销售额为19亿美元,比去年同期增长42%,这反映了自2007年1月收购讯宝以来业务的持续强劲增长。
2007年7月19日 -- 摩托罗拉公司(纽约证券交易所代码:MOT)今天宣布2007年第二季度销售额为87亿美元。根据国际会计标准,本季度的持续性业务亏损合每股0.02美元,包括与裁员和一起保险诉讼事务相关的净费用合每股0.04美元。
“对摩托罗拉来说这个季度非常有挑战性,由于手机发货量下降,我们的收益额未能达到预期,”摩托罗拉董事长兼首席执行官爱德华·詹德说,“但是,我对于宽带及移动网络事业部和企业移动解决方案部的强劲业绩表示满意。我们的无缝移动和移动互联网愿景继续得到我们在全球的客户及合作伙伴的积极响应。我们坚信摩托罗拉采取了正确的措施以继续为我们的股东提供更佳的业绩并创造长期的价值。”
摩托罗拉首席财务官Tom Meredith指出:“我们的努力集中体现于通过运营管理和提高收益率来改善现金流。我们期待通过控制成本和人员裁减可在2008年节约10亿美元开支;此外,我们还希望大幅改善现金回笼及加速投资回报。”
移动终端事业部
2007年第二季度的销售额为43亿美元,较上年同期减少了40%。除以下列出的项目外,移动终端事业部运营亏损为2.64亿美元。由于总出货量的降低,尤其是在亚洲和欧洲、中东及非洲地区,造成销售额和利润的下降。摩托罗拉本季度在全球手机市场的份额估计为13.5%。
在本季度:
- 手机发货量为3550万台,在北美和拉丁美洲继续领先。
- 第一亿部RAZR发货。
- 多款新品开始发货,包括EV-DO RAZR2,Q9,MOTO Z8 和基于Linux/Java 平台的GSM RAZR2 和 ROKR Z6
- 因在设计、操作和功能方面的优势,在J.D. Power and Associates的美国消费者满意度调查中获最高排名。
摩托罗拉总裁兼首席运营官格雷格·布朗表示:“通过组建新的领导团队、积极推出一系列新产品,并且实施严格的成本控制,我们正在努力提升移动终端业务的表现。”
宽带及移动网络事业部
新近组建的宽带及移动网络事业部(由原宽带联网事业部和网络及企业通讯事业部合并组成)本季度的销售额为26亿美元,较上年同期增长了9%;运营利润为2.07亿美元,上年同期运营利润为2.46亿美元。
在本季度:
- 高端HD DVR设备、IPTV设备以及新推出的数字有线主机产品需求强劲。
- 宣布计划收购Terayon Communication Solutions。
- 在WiMax移动宽带领域继续保持领先
企业移动解决方案部
新近组建的企业移动解决方案部由两大企业级业务组成,即政府及公共安全以及企业移动通讯。企业移动解决方案部本季度的销售额为19亿美元,较上年同期增长了42%;运营利润为3.02亿美元,高于上年同期的2.52亿美元。
在本季度:
- 在丹麦获得新的公共安全全国网络建设合同。
- 在全球市场,尤其是在欧洲、中东和非洲以及亚太市场,企业移动通讯产品需求强劲。
- 在企业移动解决方案领域继续保持领先,对讯宝公司的收购实现了成本协同效应。
2007年第三季度及全年预期
2007年第三季度,摩托罗拉公司预计每股收入及运营利润将与第二季度持平或略有增长。此盈利预期没有考虑任何因业务重组而产生的费用、与公司运营费用削减行动相关的费用,以及其他任何在季度收入报告中提及的项目。摩托罗拉公司预计,移动终端事业部的业绩将在下半年将逐步恢复,但整年度将无法实现盈利。
关于摩托罗拉
摩托罗拉因在无线和宽带通讯领域的不断创新和领导地位而闻名世界。在无缝移动通信愿景的激励下,摩托罗拉员工致力于帮助你与所想和所需的人、信息以及娱乐进行简单而且无缝的连接。我们通过向你提供最佳的产品、最好的体验、强大的网络和全方面的服务来实现这个目标。摩托罗拉是世界财富百强企业之一,拥有全球性的业务和影响力,2006年的销售额为429亿美元。如需了解更多信息,请访问http://www.motorola.com。
新闻联系人:
Jennifer Weyrauch-Erickson
+1-847-435-5320
jennifer.erickson@motorola.com
MOTOROLA及专属M标志已于美国专利暨商标局(U.S. Patent & Trademark Office)注册。所有其他产品或服务名称均为相关持有人所拥有。© Motorola, Inc. 2006
|